企业宣传片制作过程详细说明

我们如何制作我们每天看的电影、电视剧、动漫，甚至是宣传片和广告片？

毫无疑问，大多数高质量的产品都是通过不断的抛光和一万次的修改来完成的。它们都是前期准备、剧本策划、中期拍

摄制作、后期修改的过程。具体流程是如何实现的？例如，我们拍一部好的公司宣传片。

第一步，早期沟通
谁能看宣传片？效果和评价是不同的。所以企业首先要考虑的是，昆山企业宣传片的观众是谁？

一些企业对这个问题感到惊讶！只是一部电影。不是每个人都一样吗？我可以负责任地说，这是非常不同的，只是千差

万别。

只有当我们对这个问题有了清晰的认识，生产商才能开始计划他们的想法。我们可以将这个问题扩展到广播环境中，以

便进行更具体的思考。是网络发布、展览、数字展览、内部培训、企业年会、产品介绍。。。等等。不同环境的人有不

同的心情。

第二步，文本脚本

简言之，这是关于我们将要谈论什么以及我们将如何谈论它。当然，这是基于双方在初步沟通后达成的共识。企业至少

应提供文本的提纲或初稿，以文本的形式组织具体需求，并可能发现一些前期没有想到的问题。同时，我们会尽力提

供一些以前企业用于宣传的资料，包括视频、专辑、传单、PPT、VI系统（如果有的话）、企业网站等。

在收到几个文本草稿和材料后，制片人将吸收和整理一个纯文本故事脚本。本文将扩展到评论、配音稿、标题、副标题

等。在这个过程中，生产者会不断骚扰企业负责人。各种调查、参观和实地考察都需要企业的大力配合。有了剧本，我

们基本上就能知道怎么拍这部电影了，基本上也能弄清楚要花多少时间和精力。

第三步，画剧本

这决定了影片的长度、风格和内容。如果涉及到三维部分，也要编写快照脚本。这是后期的基础，整个电影的框架。一

般来说，相机脚本需要企业签名。如果是半拍或后期制作，就需要修改剧本，这就耽误了工期，浪费了资金，各种悲剧

往往发生在此时此刻，往事不可回！例如，在解释脚本时，一些客户无法从脚本文本和插图中想到图像。

虽然这是可以理解的，但解释的过程是极其痛苦的，如果双方的理解不到位，就会有麻烦。比如，如果直接负责人不敢

随便签字，就需要企业高层决策。有时这个层次有很多层次。后来高层同志在早期没有参与沟通过程，几乎又经历了早

期的过程。

如果还是好的话，同级领导之间还有很多分歧。制片人要根据领导的口味，反复修改剧本，时间一天天过去。那么，为

了不耽误工期，企业提出边拍边改请注意，此时制作人可能一分钱也拿不到。真的很难阻止。

第四步：签订生产合同

生产商应提交详细报价和拍摄生产周期表。请注意，这个时候才开始报价（至少我的工作单位是这样的）。我一直认为

这是不合理的。生产企业在这一步投入了大量的时间和人力成本，出现了很多停产或不停产的情况。补偿几乎是不可能的。大多数企业会说我们以后会合作等等，然后你就等着。

第五步：现场拍摄

这里有什么问题？就几个。大多数企业高管忽略了拍摄生产周期的想法。企业现场拍摄是一个动员的问题，有时甚至需

要停产。主要领导不在现场统一指挥，主任只能抓瞎子。有时我会找到人。天空并不美丽。下雨了，我不能拍照。因此

，在早期阶段预留时间是多么重要。

第六步，后期编辑

如果在初期拖延时间，所有的可能性后果都会在后期对人员造成影响。我能做什么？通宵加班。晚点的狗行：如果你再

给我几天时间去哪里？如果看合同期限，急着熬夜加班，不专业的人很难判断宣传片的质量。如果由于各种原因耽搁了

，我希望双方对质量都能考虑得更周到。

第七步：提交并修改初稿。

这里确实有很多问题。直接说来，大多数企业宣传片都只完成了一个送稿。看完选秀，甲方老板兴奋地组织了一次电影

观影会，各类专业和非专业人才齐聚一堂。老板说每个人都必须提出修改意见。因此，数以百计的公司正如火如荼地进

行着，数千字的修改意见，不仅仅是脚本文档。他们砸了制片人，你换不换？

当一些客户在早期与剧本交流时，他们脑海中的形象完全不同。看完初稿，他们很惊讶，“天哪，怎么会这样”、“你看变

形金刚的动画那么真实”、“你看铁人开发的场景那么科幻”这种修改很难继续下去，你要问为什么，制片人不搞特技片，

就算是这样看合同来考虑费用。

最不可理解的情况是，一个人完成一件作品很难。在最初阶段，没有问题。两天后，我不知道企业主的灵感从何而来。

我看得越多，感觉就越糟。我需要做一个很大的改变。当然，即使要改变需求，钱也不想再加分，企业可能会认为既然

拍了电影，就应该把一切都拍得尽善尽美。

不可否认，在工程竣工前，在双方的配合下，已在合同范围内对好电影进行了修改并完成。前期准备不足，中期配合不

足，对合同和生产过程不重视，工作完成后会出现一些问题。因此，为了追求完美，双方应在项目开始前做好充分的准

备，并在这段时间内相互配合、相互理解。

一部好的企业宣传片的参考点是什么？
1、 鲜明的主题和焦点

对一部涵盖企业方方面面的电影来说，它太贪婪了。换言之，仔细想想我们拍这部宣传片的目的。所谓企业形象的提升

只是空话。我们应该卖产品还是拉生意，给客户展示还是给自己的人看？

2、 言简意赅

有些企业喜欢列出自己的强项。比如，发生了什么大事，得了什么奖，有什么专业资格，就要一个一个地讲出来。那么

有多少员工，面积有多大，世界上有多少城市受到辐射，就有多强大。老实说，这些东西真的是电影的焦点吗。抓住电

影的核心，内容简化，闪光灯更震撼。

3、 独特和创造性

这也是避免上市数据尴尬的有效途径。结合企业自身的特点寻找突破口，哪怕只是一个小点，也能引起一些人的注意和

思考，达到宣传的目的。

4、 专业拍摄，制作精良

一个制作公司是否专业，不能用简单的几句话说清楚。电影可能包括以下一系列的分工：商业、文案、导演、演员、摄

影、灯光、服装（服装）和化妆（工具）、剪辑、艺术、特效、音乐、音效、字幕、合成等。

如果在任何一个环节上有任何问题，这部电影都会很好。只有在牛弼导演的协调和管理下，每一个环节都能最大限度地

提高产量，才能拍出一部好电影。在大多数情况下，这部电影并不容易上映。谈论它是一种奢侈。